近日，IBM商业价值研究院出品《中国企业碳中和战略选择及实施路径》专家洞察，提出碳中和“四阶段”战略路线图，帮助中国企业以碳中和作为未来的核心竞争力，实现双碳使命。
碳中和战略路线图的第一阶段是合规。企业在这个阶段的战略目标是：清晰认知目前碳排放基线，准确核算碳排放成本，评估碳排放差距，提升碳排放透明度和洞察力。
第二阶段是优化。企业在这个阶段的战略目标是：不满足于碳达峰合规，而是创造更大的业务价值。企业必须在整个供应链中都采取减碳行动，可以利用物联网、区块链、AI、数字孪生、边缘计算等数字技术重新设计业务流程，以减少企业的环境足迹，更高效地利用资源的价值。例如，香港机场和鹿特丹港与IBM 合作，结合使用运营技术创新、可再生输出和人机互动，为组织及其生态系统乃至整个世界带来更好的成果。
第三阶段是重塑。企业在这个阶段的战略目标是：站在行业范围的视角，通过参与碳排放权交易平台，开发碳排放权资产，为企业创造新的收入来源。在中国，国家发改委从2011 年开始在7 个省市开展碳交易试点工作，并于2021 年7 月16 日正式开市全国碳排放权交易市场，成为国家级碳交易的唯一中枢。
碳中和战略路线图的第四阶段是引领。企业在这个阶段的战略目标是：致力于解决更复杂的碳中和挑战，通过建设经济-社会生态系统，推动产业内开放的协作创新，引领整个产业共同实现零碳能源转型，构建全新的绿色产业体系和零碳经济体系。
千里之行，始于足下。若想实现碳中和战略的成功，企业应考虑采取以下行动：
1.制定适合自身的碳中和战略路线图，并与企业数字化战略整合；
2.建立以绩效为抓手的碳中和战略执行机制；
3.借助数字科技及IBM 车库创新方法，构建可持续的、有弹性的业务；
4.借助可信赖的、具有丰富实践经验的变革战略合作伙伴，加快碳中和战略的实施。
在中国，IBM 扎根40 余年，积极参与和见证了中国改革开放的历程和信息产业的蓬勃发展，走过了从“为中国制造”到“在中国制造”，再到到“与中国合作”，现在迈进了“与中国同创”的新阶段。在当今中国实现双碳使命的关键时期，IBM通过Green toGrow (G2G) 全面系统的、以科技为核心的解决方案，和多家客户联手创立可持续发展咨询委员会，帮助客户实现双碳达标，共同打造零碳世界。
IBM Green to Grow (G2G) 解决方案贯穿在企业碳中和战略及实施的各个阶段，已在众多企业客户中取得成功，具体包括：制定碳中和战略，气候风险分析及碳排放报告，电气化、能源及碳排放管理，智慧基础架构及智能运营，绿色低碳供应链及循环模式，天气网络及服务。
了解更多详情，请登陆IBM商业价值研究院官网，免费下载IBV报告《中国企业碳中和战略选择及实施路径》。
用户评论