今日痛点：生意越来越难做，团队越来越难管，营收越高，成本越高。业绩一旦下滑，利润微薄，经营压力巨大。
解决方法：从以人为本，到系统的建立。让市场平台化，让运营自动化。从个人明星到冠军的转变升级。
大家好，我是全球亲子文化学院创始人超人老师。今天分享亲子如何，打造自动化运营系统，十年如一日变现
亲子机构如，教育，旅游，景区，乐园。其实都是非常容易赚钱的，主要是生意越好，招募成员越多。逐渐增加的运营成本，一旦业务体量下滑。一个恶性循环就把创业者拖垮了。
亲子有个非常大的优点，它就是轻资产，重运营，变现快。但是很多人呢，他做不到持久，核心因素其实不懂产业布局————不懂战略闭环策划，3000渠道打造，如何自动化运营。
而今天我们就重点分享：运营的自动化。一句话讲就是：与老板有关，但可以没有老板。
超人2011年布局打造第一家亲子营地的时候几乎是冒着破产和成功的两个极端去火拼的！但很幸运，那一年有个节目推出了《爸爸去哪儿》。风口加内容，让我们一战成名。
当时开旅游会议，我是所有老板当中最年轻的，然后，很多老板说：黑马兄弟，一年一景区3个人就做到3万多人，很强大哦，有机会来给我们规划一下。
然后我就说：可以，没问题，我要收点策划费。然后真有人给了！
接手景区，我做的第一件事情就是量化，每一个火爆的场景都做成了案例。
在客户看不到我们能力的时候，他只能看图片、视频和别人口中的口碑！
听口碑很难得，他不认识那些人，他唯一能看的就是我们能提供的素材！我在网上上传过一个视频，叫做：亚洲亲子王？讲的就是我奋斗以来的挫折、坎坷。
那一个视频让一个家长叫宁妈，她非常理解我的创业艰辛，一个人给我推荐了6300人，收益在30万以上！
很多企业为什么员工的凝聚力不够，因为员工他做了什么，没有东西让他回忆，没有一种触景生情的感觉，他不知道他做了什么，没有图片、没有视频、没有感恩， 因此他生无可恋，说走就走！
所以今天很多景区再次找我做策划的时候，很简单，我有十几万张照片让他知道我的运营，我有几千张照片让他知道我的策划，我有几百张口碑成果让他知道我的营销方案！
早教机构有没有把孩子每一天的成长拍下来，拓展公司有没有把我们活动单位每一个场景录下来，学校有没有拍下老师的每一个身影，服务单位哪怕是餐厅有没有见证团队每一次成长，或者厨师每一次挥汗成雨的情景，有没有记录下来。如果没有怎么展示你的文化建设。大家仔细想想？
今天所谓的网红包装，其实就是让你通过视频，图文见证他的过往成长，共鸣的场景让你观注他，他就成了。
所有来到亲子学院总部考察的总裁，我们团队都给你展示一个东西，就是系统！活动做多了，有一个东西叫活动手册！工作结束，开一个会议，总结工作，写一个东西，之后那个东西叫工作手册！
学习新的东西多了，员工知道有一个东西叫教材！整体的服务打包就叫系统，而今天一个团队能够长久立于江湖，背后的就是一个标准品牌体系！
一个产品它有案例见证，做成系统，它就值钱。一个人他有案例见证，打包他就会成为一个自明星！
各位记得一定要买个单反。
我们都有过御驾亲征创业的日子，但有没有见证，有没有留下来，这些东西在团队最艰难的时候，能爆发出人内心的力量，他会想最艰难的时候我们过来了，人会有初衷，人会有初心，他会想最艰难的日子我们过来了，他会想着再往前一步，再往前一步…………
企业运营系统建立，有什么好处。五个字：标准化营收……总裁可以转身思考引进更多盈利项目，项目思维提升到商业思维，而非做事的层面。
员工也会因为你这样的布局而全力捍卫你的价值
好，如果你希望快速对接成为行业顶层上流，欢迎10月9日来杭州梦想小镇万利大厦，参访亲子学院总部，并有机会看到亲子学院，在160多个城市，1年4个亿业绩战果汇报。一起携手征战全国，推动亲子行业发展，成就他人同时成就自己！
好，那今天的分享就到这里，更多，请留言联系咨询我们，让我们下周不见不散。
听友185030926
猪叫