上传

创作中心

有声出版

客户端

首页>有声书>

以奋斗者为本

>

以奋斗者为本

3.7万

以奋斗者为本

声音（1435）评价（0）

正序 | 倒序

以奋斗者为本“以客户为中心，以奋斗者为本”
36
3年前
以奋斗者为本“接班人必须认同企业的核心价值观”
18
3年前
以奋斗者为本“洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长”
30
3年前
以奋斗者为本“只有敢于胜利，才能善于胜利”
20
3年前
以奋斗者为本“在担负扩张任务的部门，形成狼狈组织”
19
3年前
以奋斗者为本“带领团队奋斗的过程中，做到用兵狠，爱兵切”
13
3年前
以奋斗者为本“干部最重要的就是有清晰的工作方向”
14
3年前
以奋斗者为本“站在全局立场，不断改进端到端的业务流程”
20
3年前
以奋斗者为本“企业间的竞争，说穿了就是管理竞争”
12
3年前
以奋斗者为本“加强职业化管理，降低内部运作成本”
12
3年前
以奋斗者为本“发现人才，培养人才”
11
3年前
以奋斗者为本“均衡开展组织建设，抓短木板”
5
3年前
以奋斗者为本“拉不下情面进行管理的干部不是好干部”
11
3年前
以奋斗者为本“要改变简单粗暴对待下级的作风”
17
3年前
以奋斗者为本“干部要聚焦在工作上”
15
3年前
以奋斗者为本“要有敬业精神和献身精神”
16
3年前
以奋斗者为本“干部建设的核心问题是做实”
11
3年前
以奋斗者为本“团结一切可以团结的人”
15
3年前
以奋斗者为本“三人行必有我师”
12
3年前
以奋斗者为本“坚持对事负责”
7
3年前
以奋斗者为本“关注制度建设，在制度规范下主动履行职责”
12
3年前
以奋斗者为本“要有自我批判精神”
12
3年前
以奋斗者为本“保持危机意识，惶者生存”
10
3年前
以奋斗者为本“个人利益服从组织利益”
6
3年前
以奋斗者为本“耐的寂寞，受的委屈，懂得灰色”
10
3年前
猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡
12
3年前
以奋斗者为本“机关干部必须到海外去锻炼”
15
3年前
以奋斗者为本“优先从成功团队中选拔干部”
6
3年前
以奋斗者为本“选拔干部第一选的是干劲”
8
3年前
优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部
16
3年前
以奋斗者为本“用人所长，不求全责备”
13
3年前
以奋斗者为本“不拘一格降人才”
7
3年前
以奋斗者为本“选拔干部不是为了好看，而是为了攻山头”
14
3年前
以奋斗者为本“选拔干部的关键行为标准”
9
3年前
领导力素质是干部带领团队持续取得高绩效的关键行为
12
3年前
以奋斗者为本“干部配备的基本原则”
10
3年前
以奋斗者为本“根据组织定位和干部优势，合理配备干部”
14
3年前
以奋斗者为本“正职与副职的配备要有不同的选拔标准”
13
3年前
以奋斗者为本“均衡配备干部，改进短木板”
7
3年前
以奋斗者为本“干部要能上能下”
8
3年前
以奋斗者为本“大浪淘沙，公司不迁就任何人”
17
3年前
池田鄢超 2020年7月30日上午9:08
18
3年前
以奋斗者为本“烧不死的鸟是凤凰”
8
3年前
以奋斗者为本“坚持责任结果导向”
13
3年前
以奋斗者为本“绩效改进，自己和自己比”
8
3年前
以奋斗者为本“绩效考核结果要公开”
4
3年前
以奋斗者为本“干部的分权管理”
19
3年前
放权与加大监控力度是两个轮子，都得并行地运行
12
3年前
以奋斗者为本“坚决反对中高层干部的腐化”
16
3年前
与华为文化不融合，牢骚怪话特别多的干部要下台
20
3年前
以奋斗者为本“干部公示，360度调查与员工投诉”
7
3年前
以奋斗者为本“干部队伍的建设”
4
3年前
以奋斗者为本“将军是打出来的”
15
3年前
知识是劳动的准备过程，劳动的准备过程是员工的投资行为
12
3年前
以奋斗者为本“自我培训，在岗培训”
7
3年前
以奋斗者为本“从实战出发，学以致用”
7
3年前
以奋斗者为本“教精神，教方法论重于教知识”
13
3年前
采用案例培训方式，通过总结把实践上升到理论
9
3年前
以奋斗者为本“建立干部的循环流动制度”
11
3年前
以奋斗者为本“建立干部的职业发展通道”
9
3年前
以奋斗者为本“创造干部成长的内部竞争环境”
12
3年前
以奋斗者为本“建设后备干部队伍，保障事业持续发展”
13
3年前
以奋斗者为本“向有成功实践结果的干部，提供更有挑战的机会”
8
3年前
以奋斗者为本“形成后备干部持续涌现的机制和体系”
12
3年前
海底捞你学不会“客人是一桌一桌抓的”
13
3年前
华为“领导只从基层来”
16
3年前
华为：领导只从基层来“基层经验，正人先正己”
9
3年前
领导只从基层来“5.授权，6.公开公平公正”
11
3年前
华为：领导只从基层来第七章/第八章
16
3年前
华为：领导只从基层来第九章/第十章
20
3年前
华为：领导只从基层来第十二章/第十三章
17
3年前
华为：领导只从基层来“第十四章/第十五章”
11
3年前
华为：领导只从基层来“第十六章/第十七章”
10
3年前
华为：领导只从基层来“第十八章/第十九章”
13
3年前
华为：领导只从基层来“第二十章/二十一章”
32
3年前
华为：领导只从基层来“第二十二章”
19
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第一章/第二章”
9
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第三章/第四章”
15
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第五章/第六章”
20
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第七章/第八章”
13
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第九章”
7
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第十章”
8
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第十一章/第十二章”
19
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第十三章/第十四章”
11
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第十五章”
17
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第十六章”
9
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第十七章”
13
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第十八章/第十九章”
15
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第二十章”
11
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第二十二章/第二十三章”
9
3年前
华为：享受奋斗，心怀责任“第二十四章天道酬勤”
21
3年前
华为灰度管理法：第一章灰度文化“高绩效企业文化”
11
3年前
华为灰度管理法：第一章灰度文化“第二节/第三节”
11
3年前
华为灰度管理法：第二节“导向冲锋”
11
3年前
人才管理要抓的重点，是员工持续艰苦奋斗和企业价值观的传承
20
3年前
华为灰度管理法“第三节以奋斗者为本”
8
3年前
华为灰度管理法：奋斗者
8
3年前
华为灰度管理法：灰度用人之法“华为用人的六条标准”
33
3年前
华为灰度管理法：华为用人的六条标准
13
3年前
华为灰度管理法：华为识人的五项素质“第一素质主动性”
7
3年前

专辑主播

TA的专辑