福布斯中国企业家面孔吴学刚/著
“服装是红豆的核心，而品牌就是服装的核心。” 周海江说，“很多的民营企业往往注重企业家的知名度，实际上企业家知名度更适合于计划经济，而市场经济更注重名牌，只有创出品牌，才能使企业更长久。品牌可以成为几代人的追求。”红豆的“品牌战略”常常为周海江津津乐道，在各种会议和讲座上，谈起红豆的发展战略，周海江最喜欢和最经常讲起的就是这个战略。20多年来，“红豆”品牌形象深入人心，与之俱来的是喜人的品牌效应。例如红豆置业，尽管是中国房地产业的新军，但凭着红豆的品牌形象，楼盘往往一开即被一抢而空。制度的改革和理念的创新给红豆带来了巨大的收益。周海江的“花样”究竟还有多少？在早期的“品牌”广告战略打响之后，周海江又动起了进一步提升品牌内涵的脑筋。他决定打文化牌，既少花钱，又事半功倍。于是从2001年开始，红豆集团每年都要发起一次“七夕红豆相思节”活动，将塑造企业品牌价值与弘扬传统文化结合到一起。通过举办大型电视文艺活动，倡导海内外华人“过中国人自己的情人节”，寄托对亲人、对同胞、对祖国的相思之情。
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