今天我们来聊一聊管理。
可能有还没做管理的小伙伴，觉得这个话题离你有点远，别着急关闭。未来的你可能有一天会从事管理工作，而提前对这件事有点感觉，可能会让那个等在前方的你更轻松一些，至少，也能帮助你评估一下目前的上司是不是一个现代的、合格的管理者。
一个刚走上领导岗位的人，总是会面对一个难题，手上明明有几个人可以用，但员工缺乏工作的热情，不用权力去威慑吧，会显得领导很软弱，用权力去威慑吧，现在很多人又对等级观念不买账。现在的管理者经常会感觉到，这一代年轻人不好管了，「00后整顿职场」的声音在网上也有很多。
不少人觉得，年轻人对阶级的不服、对权威的解构，是个新玩意，至少是在最近几年刚入职场的年轻人才出现了这种现象，也把这种现象视作管理层不好做的原因。实际上并不是这样，首先，这种情况并不是近几年才有的，其次，它不是现代管理发生变化的原因，而是社会发展和进步的必然结果。
怎么讲呢？1993年，也就是30年前，现代管理学大师彼得·德鲁克，在德鲁克管理中心，接受了他的老同事乔治·哈里斯为期两天的专访，也正是在这次专访中，德鲁克提出了一个重要的洞见：
在后资本主义社会中，经理人必须学会，在没有指挥权和控制权的环境中进行管理。在这种环境中，你既不是控制者，也不是被控制者。这是一种根本性的变化。
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