在华为任正非不止一次提到过对财务人员的四点要求。第一点,财务如果不懂业务,只能提供低价值的服务。财务人员需要转身,实现由核算型会计向管理会计转变。第二点,财务必须要有渴望进步,渴望成长的自我动力。财务工作时刻处在变化中,这需要财务人员不断学习,不断适应,不断调整。第三点,没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO。项目周期体现了公司业务运作的全过程。参加项目管理,能培养财务人员的全局视野。第四点,称职的CFO应该随时可以接替CEO。这等于要求CFO要具备CEO的素质。任总对财务人员的这四点要求,归结为一句话就是,财务人员必须要懂业务。
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