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瞬变--改变自己、改变团队、改变你想改变的方法
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瞬变--改变自己、改变团队、改变你想改变的方法
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关于改变,你所不知道的三个事实——
看似人的问题,实则情境问题
看似懒于改变,实则精疲力竭
看似心生抗拒,实则方向不明
声音
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跨越障碍指南(改变过程中常见的12种问题--书中摘要)
560
6年前
第三部分(营造路径)-- 第十一章:坚持改变
395
6年前
第三部分(营造路径)-- 第十章:召集同伴(5-9)
377
6年前
第三部分(营造路径)-- 第十章:召集同伴(3-4)
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第三部分(营造路径)-- 第十章:召集同伴(1-2)
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第三部分(营造路径)-- 第九章:培养习惯(6-8)
445
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第三部分(营造路径)-- 第九章:培养习惯(1-5)
453
6年前
第三部分(营造路径)-- 第八章:调整环境(7-10)
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第三部分(营造路径)-- 第八章:调整环境(4-6)
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第三部分(营造路径)-- 第八章:调整环境(1-3)
467
6年前
第二部分(激励大象)-- 第七章:影响他人(10-13)
475
6年前
第二部分(激励大象)-- 第七章:影响他人(5-9)
519
6年前
第二部分(激励大象)-- 第七章:影响他人(1-4)
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6年前
第二部分(激励大象)-- 第六章:缩小改变幅度(7-9)
510
6年前
第二部分(激励大象)-- 第六章:缩小改变幅度(5-6)
600
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第二部分(激励大象)-- 第六章:缩小改变幅度(1-4)
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6年前
第二部分(激励大象)-- 第五章:找到感觉(6-8)
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6年前
第二部分(激励大象)-- 第五章:找到感觉(3-5)
723
6年前
第二部分(激励大象)-- 第五章:找到感觉(1-2)
773
6年前
第一部分(指挥骑象人)--第四章:指明目标(6-8)
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第一部分(指挥骑象人)--第四章:指明目标(5)
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第一部分(指挥骑象人)--第四章:指明目标(3-4)
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第一部分(指挥骑象人)--第四章:指明目标(1-2)
910
6年前
第一部分(指挥骑象人)--第三章:制定关键举措(6-8)
930
6年前
第一部分(指挥骑象人)--第三章:制定关键举措(4-5)
1196
6年前
第一部分(指挥骑象人)--第三章:制定关键举措(1-3)
1249
6年前
第一部分(指挥骑象人)--第二章:找到亮点(7-9)
1326
6年前
第一部分(指挥骑象人)--第二章:找到亮点(4-6)
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第一部分(指挥骑象人)--第二章:找到亮点(1-3)
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第一章:关于改变,你所不知道的三个事实(9-11)
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第一章:关于改变,你所不知道的三个事实(5-8)
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第一章:关于改变,你所不知道的三个事实(1-4)
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《瞬变》简介——樂纤说
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