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《思考的技术》大前研一著

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《思考的技术》大前研一著

3187

全球5位管理大师之一，日本战略之父—-大前研一集30年经验之大成，培养21世纪最具有竞争力的思维方式。

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正序 | 倒序

作者介绍
226
4年前
前言 “思考力差距化的时代”
279
4年前
第一章转换思路向麦肯锡学习逻辑思维（1）
213
4年前
第一章转换思路向麦肯锡学习逻辑思维（2）
180
4年前
第一章转换思路科学的思考（1）
120
4年前
第一章转换思路科学的思考（2）
121
4年前
第二章逻辑打动人心让别人采纳的逻辑构成法（1）
130
4年前
第二章逻辑打动人心让别人采纳的逻辑构成法（2）
107
4年前
第二章逻辑打动人心打动人心的要点（1）
99
4年前
第二章逻辑打动人心打动人心的要点（2）
80
4年前
第二章逻辑打动人心试着向掌权者建议（1）
74
4年前
第二章逻辑打动人心试着向掌权者建议（2）
65
4年前
第三章洞悉本质的过程你能洞悉问题本质吗？（1）
95
4年前
第三章洞悉本质的过程你能洞悉问题本质吗？（2）
103
4年前
15、3.2坚持对事不对人企业就可以重生
92
4年前
第三章洞悉本质的过程坚持对事不对人企业就可以重生（2）
87
4年前
17、第四章非线性思维的建议线性思维行不通（1）
81
4年前
18、第四章非线性思维的建议线性思维行不通（2）
74
4年前
19、第四章非线性思维的建议为没有答案的问题寻找答案（1）
86
4年前
20、第四章非线性思维的建议为没有答案的问题寻找答案（2）
94
4年前
第五章、让构想大量涌现产生新构想的思维逻辑
64
4年前
第五章让构想大量涌现互联网时代的“大前法则”
82
4年前
第五章让构想大量涌现摆脱陈旧思维方式的方法（1）
68
4年前
第五章让构想大量涌现摆脱陈旧思维方式的方法（2）
64
4年前
第六章解读五年后的商机谁都有能力预测未来
75
4年前
第六章解读5年后的商机能预知五年后的世界的思维逻辑（1）
49
4年前
第六章解读5年后的商机能预知五年后的世界的思维逻辑（2）
83
4年前
第七章开拓者的思维冲破旧商业的障碍（1）
91
4年前
第七章开拓者的思维冲破旧商业的障碍（2）
64
4年前
第七章开拓者的思维来吧，让我们迈向荒野
138
4年前

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