收益管理的组织结构

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很多酒店想设立收益管理部门,开展收益管理工作,但是,不知道收益管理工作应该划归哪个部门管理。本专辑详细介绍了收益管理组织架构的问题,例如,是设立独立的收益管理部门,还是划归财务部或市场销售部管?收益管理部门应该向谁负责?不同的组织架构有什么利弊?酒店集团如何设置收益管理部门?国际酒店集团的收益管理组织架构的变化新动向等等。这些都是非常实用的知识。如果觉得好,就请点赞和转发,让您的同事和朋友也受益吧!

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专辑主播

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简介:上海鸿鹊信息科技有限公司创始人、董事长,中美著名收益管理专家,中山大学酒店管理专业经济学学士和美国康奈尔大学酒店与服务业管理硕士,在中美两国为中国、香港、法国及美国等国的著名酒店与度假村集团、咨询公司等工作过二十余年,主要负责投资、运营、财务与收益最大化。2009年写作出版中国首部收益管理专著《收益管理——有效实现饭店收入最大化》,被誉为“中国收益管理领航者”。2014年8月创建鸿鹊科技,带领中、美、加精英成功研发出具有世界先进水平的鸿鹊收益管理系统(HiYield RMS),填补国产空白,迄今该系统累计服务了3000余家酒店和度假村。