王忠超:Project 2016 项目计划与管理

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这是一门实战的项目管理工具。


本课程分三大部分:项目管理概述、Project 2016概述、创建项目;任务设置资源与成本管理、格式化项目图表;项目跟踪与报告、报表输出、管理多重项目、项目任务计划。详解Project 软件概述、工期与时间设置、里程碑和周期性任务、资源设置与分配等相关知识点,提升项目管理能力,提高工作效率。


【你将收获】

1.掌握利用Project定制项目计划的方法;

2.掌握Project中资源与成本管理功能和新特性;

3.掌握Project中各种视图的使用;

4.掌握项目信息更新跟踪方法;

5.掌握项目报表使用和新特性;

6.掌握利用Project规划项目计划的方法;

7.掌握利用Project跟踪项目数据,数据报表的方法。


【适合谁学】

1.项目团队、项目经理、项目工程师 、项目管理办公室PMO

2.计划经理、计划专员

3.工程部、研发部门、生产管理


专辑主播

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简介:《前沿讲座》是一档关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新的电视栏目,栏目组力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!作为“中国传播商务文化第一品牌”,《前沿讲座》目前已在全国200多家省市级电视台强档播出,覆盖全球50多个国家和地区,仅中国大陆地区覆盖人口已超过10亿!