TOC（Theory of Constraints）,中文也称限制管理，制约法，瓶颈理论等，它是根据系统方法发展出一整套企业整体改善流程与规则，通过聚焦少数的有形和逻辑的杠杆点，以及充分利用复杂系统的固有简单性，以实现企业各部门同步化运营的目的，最终达到企业绩效的整体改善并创建有效的持续改善文化。
