精益培训与仿真 - 四种类型的问题

   任何与期望不相符，或者期望结果之外的事情都是“问题”，不仅仅是质量问题，还包括成本、效率、人员、文化等。面对如此纷繁复杂的“问题”，我们应该怎样来解决呢?

      Fischer Consulting 首创四种类型问题解决法， 以全新视角审视日常所面临的问题，通过仿真游戏，破解“救火”现状，规划并实现理想状态。

      同时，四种类型问题解决法能帮助企业建立管理体系，形成相辅相成的领导力行为，让问题解决从技术层面升级到文化层面，最终使组织可以不断稳定的自我提高和发展，实现从响应式故障排除到创造性革新。