吉姆柯林斯-企业永续经营的准则
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书中很清楚的记述了“高瞻远瞩公司的根本在于,转化核心理念和独特的追求进步的精神,使之融入组织结构的所有层面,化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理蓝图、支付制度、会计制度、职务设计……一句话,化成公司的一切作为。高瞻远瞩公司创造了一个包容所有员工的整体环境,不断向他们灌输一组即为一贯、互相强化的信号,使他们几乎不可能误解公司的理念和抱负。”
而对于绝大多数非CEO的普通人来说,我们从高瞻远瞩公司所领略的标签,无论是树立宏大的人生目标(“胆大包天的目标”)还是设计阶段性成长规划(“择强汰弱的进化”),无论是价值导向(“利润之上的追求”)还是严格自律(“教派般的文化”),都可以成为自我成长修炼的工具与方法。
书中基本上已经完成了所有的回答,再有不清楚的,可以参看书中最后的答疑篇,……也就是在读完全书后,也许真的所有问题,都可以被回答了。
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