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办事的艺术

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办事的艺术

2727

本书借鉴和汲取了我国古代处世智慧，详尽地介绍了办事的尺度和分寸、办事语言的运用。

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正序 | 倒序

1.1.1控制住你的情绪
53
7月前
1.1.2 懂得忍让
37
7月前
1.1.3 放低自己的架子
42
7月前
1.1.4 耐心才能办成事
19
7月前
1.1.5 跌倒后立刻站起来
30
7月前
1.2.1 胆识是一种办事的能力
50
7月前
1.2.2 努力消除自卑
46
7月前
1.2.3 挺直腰杆办大事
31
7月前
2.1.1 懂得先“舍”，然后才会有“得”
34
7月前
2.1.2 先予后取，以诚动人
20
7月前
2.1.3 学会分享，广结善缘
30
7月前
2.1.4 愿意吃亏，才有长久的合作
50
7月前
2.2.1 真诚换真心
35
7月前
2.2.2 以自己的真情赢对方的“回报”
42
7月前
2.2.3 善解人意，真诚理解
24
7月前
2.3.1互惠互利，持续良好交往的保证
36
7月前
2.3.2 不让别人赢，可能你也会输掉自己
44
7月前
2.3.3 共同利益是消除隔阂的桥梁
22
7月前
2.3.4 走共享共赢之道
52
7月前
3.1.1 培养主动的结交意识
37
7月前
3.1.2 善于运用认同术
35
7月前
3.2.1 求人办事要抓住时机
26
7月前
3.2.2 形势不妙，先走为上
33
7月前
3.2.3 分清事情的分量再办事
24
7月前
3.2.4 办事要掌握好火候
28
6月前
3.3.1 死要面子活受罪
23
6月前
3.2.3 过于吝啬
23
6月前
3.3.3 急于求成
27
6月前
3.3.4 存在羞怯心理
16
6月前
3.3.5 得罪别人
27
6月前
4.1.1 激起别人的同情心
32
6月前
4.1.2 泪水能软化别人的心肠
48
6月前
4.2.1 缠着对方不放
24
6月前
4.2.2 反复催问，不给对方拖延之机
20
6月前
4.2.3 穷追不舍
27
6月前
4.2.4 用行动表达诚意
40
6月前
4.2.5 不断寻求对方的理解
36
6月前
4.2.6 巧妙释疑，让对方放下心理包袱
52
6月前
4.3.1 找能说会道的人帮忙
31
6月前
4.3.2 利用边缘人物疏通
49
6月前
4.3.3 用真情打动对方
22
6月前
4.3.4 每个人都有温柔的一面
44
6月前
4.3.5 不失时机与对方套近乎
25
6月前
4.4.1 委婉地向对方求助
43
6月前
4.4.2 暗中智取，让对方为你办事
30
6月前
4.4.3 借势用力，迂回说服别人帮自己办事
34
6月前
4.4.4 旁敲侧击，达到自己的目的
45
6月前
4.5.1 用兴趣牵着对方走
46
6月前
4.5.2 先吊一下对方的胃口
28
6月前
4.5.3 求人办事要循序渐进
44
6月前
5.1.1 以“情”激发领导为你办事
32
6月前
5.1.2 获取领导的理解好办事
49
6月前
5.1.3 找准称赞的点
30
6月前
5.1.4 得领导器重才好办事
29
6月前
5.1.5 找领导办事要把握好分寸
20
6月前
5.2.1 让同事为你办事的最佳方法
19
6月前
5.2.2 请求同事，动之以情
48
6月前
5.2.3 洞察同事的心理
28
6月前
5.3.1 求朋友办事礼为先
46
6月前
5.3.2 朋友间办事的忌讳
48
6月前
5.3.3 向同学坦陈困难，让其主动帮忙
34
6月前
5.3.4 请同学帮忙也要给予适当的回报
20
6月前
5.4.1 用礼物表达你的真情
62
6月前
5.4.2 抓住客户的心理
46
6月前
5.4.3 帮过他后趁机求他帮忙
28
6月前
5.4.4 通过交换资源，求人办事
27
6月前
5.4.5 找到共同利益，难事不再难办
32
6月前
6.1.1 跳出“两难”问题的圈套
41
6月前
6.1.2 面临是非“急刹车”
37
6月前
6.1.3 说服明确拒绝自己的人
38
6月前
6.1.4 有效指出别人的错误又保留面子
49
6月前
6.1.5 如何拒绝他人而不失礼节
38
6月前
6.2.1 与自以为是的同事合作办事
54
6月前
6.2.2 与自私自利的人合作办事
53
6月前
6.2.3 与性情暴躁的人合作办事
41
6月前
6.2.4 让脾气倔强的人为你办事
29
6月前
6.2.5 与清高傲慢的人合作办事
32
6月前

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简介：红药戥收录支部成员的不同声音，主要分类有养生类、育儿类、人物传记类、管理类等。

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