在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为zui好的时刻。 世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年? 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么? 在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功? 这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。 这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手,从管理...
华为战略财务讲义 | 7年亲历华为,6年理论总结
7.6万
6元开会员,免费听
购买 | 44.00 喜点
- 6604年前
- 5274年前
- 6994年前
- 6954年前
- 6774年前
- 7314年前
- 7684年前
- 9884年前
- 7214年前
- 7544年前
- 7754年前
- 9424年前
- 9244年前
- 8334年前
- 9824年前
- 10834年前
- 12484年前
- 14744年前
- 9374年前
- 10644年前
- 9204年前
- 8184年前
- 7744年前
- 11414年前
- 11454年前
- 12514年前
- 10694年前
- 13294年前
- 14964年前
- 12874年前
- 18154年前
- 18144年前
- 21074年前
- 19104年前
- 22524年前
- 23854年前
- 25644年前
- 31754年前
- 47304年前
- 54514年前
- 40444年前
- 37004年前
- 40264年前
- 75834年前
海鹰中小企业
感恩党和中央 搜索喜马拉雅:中小企业管理 (重点扶持中小企业) 第一:如何从雇佣制彻底走向合作制? 第二:如何通过分配机制激发员工动力? 第三:如何落地股份分配打造一伙人团队 第四:如何打造招人留人,及销售系统?
紫牛雅
这书也要VIP ,,,,,,,,,,,,,
意志雄鹰
留个评论,标记一下位置,以防后面找不到了,好好听,好好学