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招聘用人的15招必学术
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15第十五课:烂果原理:遇到不合格的员工该怎么办
196
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13第十三课:赋能于人:应对未来的用人之道
147
4年前
14第十四课:3s留人:拿什么留住你的优秀人才
166
4年前
12第十二课:目标驱动:将个体变成高效团队的方法
190
4年前
11第十一课: 热炉法则:既是下属又是朋友,怎么管
173
4年前
10第十课:猴子法则:不要让员工的猴子爬到你背书
168
4年前
9第九课:横山法则:如何激发人的内在活力
192
4年前
8第八课RACI法则:如何让成员清晰自己的角色和责任
259
4年前
7第七课:授权法则:可能你的授权是假授权
230
4年前
6第六课:波特定律:培育持续敬业的基因
261
4年前
5第五课:辅导技巧:授人以渔的辅导方法
306
4年前
4第四课:蘑菇定律:职场新人的成长路径
347
4年前
3第三课:矩阵排人:用人所长,最佳组合
612
4年前
2第二课:数据识人:如何准确辨识人,知人善任
846
4年前
1第一课:三维选人:选人时考虑的三个因素_1
1117
4年前
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